 | Die Wertstromanalyse hilft bei der Identifikation von wertschöpfenden Aktivitäten während der Erzeugung eines Produkts oder während der Erbringung einer Dienstleistung. Nicht-wertschöpfende Aktivitäten oder Wartezeiten werden (vereinfacht gesprochen) als Verschwendung (japanisch: Muda) bewertet.
Mit dem so gewonnenen Wissen über Verbesserungspotenzial werden Durchlaufzeiten verkürzt, Ressourceneinsatz (und damit Kosten) verringert, insgesamt die Effizienz gesteigert, die Zufriedenheit des Kunden wegen geringerer Lieferzeiten erhöht und die Wettbewerbsfähigkeit durch geringere Kosten gesichert. |
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