> pmbok > wissensgebiete > risikomanagement

Risikomanagement

Definition: Risikomanagement in Projekten umfasst die Prozesse bezüglich der Durchführung der Risikomanagementplanung, Identifizierung, Analyse, Maßnahmen sowie Überwachung und Steuerung bei einem Projekt; die meisten dieser Prozesse werden im Verlauf des Projekts aktualisiert. Ziele des Risikomanagements in Projekten sind die Steigerung der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen positiver Ereignisse sowie die Verringerung der Wahrscheinlichkeit und der Auswirkungen von Ereignissen, die für das Projekt ungünstig sind.

contains

Risikomanagement planen Definition wie Vorgänge im Rahmen des Risikomanagements eines Projekts durchgeführt werden

Risiken identifizieren Erkennung von Risiken die sich auf das Projekt auswirken können sowie die Dokumentation ihrer Merkmale

Qualitative Risikoanalyse durchführen für Risiken Prioritäten zur weiteren Analyse oder Maßnahmen setzen, indem die Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens und ihrer Auswirkung eingeschätzt und kombiniert werden

Quantitative Risikoanalyse durchführen zahlenmäßige Analyse von Auswirkungen festgestellter Risiken auf die Gesamtziele des Projekts

Risikobewältigungsmaßnahmen planen das Aufstellen von Alternativplänen, sowie die Beschreibung von Aktivitäten mit denen die Verwendung von Chancen verstärkt und die Bedrohungen der Projektziele verringert werden

Risiken überwachen und steuern die Einführung von Risikobewältigungsplänen, die Verfolgung der erkannten Risiken, die Überwachung von Restrisiken, das Erkennen neuer Risiken sowie die Einschätzung des Risikoprozesses während des gesamten Projekts

refers to

Risikomanagement (allgemein) die systematische Erfassung und Bewertung von Risiken sowie die Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken (Quelle: Wikipedia)

Lernen Sie mehr über Risikomanagement in einer unserer Schulungen:

Continental Solutions Schulungsübersicht



Haben Sie Fragen zu diesem Thema? Oder kön­nen wir sonst et­was für Sie tun? Unsere Experten stehen Ihnen gerne zur Verfügung:

schreiben Sie uns

Dies ist ein Teil des Body of Service Knowledge der Continental Software GmbH, zusammengetragen aus den Best Practices der ITIL und CobiT und PMBOK Frameworks, der ISO 20000 Norm, sowie aus eigener Erfahrung.

© Continental Software GmbH; ITIL® und IT Infrastructure Library® sind eingetragene Warenzeichen des Office of Government Commerce (OGC). COBIT® ist eingetragenes Warenzeichen der Information Systems Audit and Control Association (ISACA). ISO® ist eingetragenes Warenzeichen der International Organization for Standardization. PMI und PMBOK sind eingetragene Marken des Project Management Institute, Inc. Andere hier erwähnte Inhalte, Produkt- oder Firmennamen können die Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer sein.